Sahabat, apakah pernah merasa perusahaan atau bisnis Anda mengalami penurunan pendapatan dan tidak mengetahui apa penyebabnya. Jika pernah terjadi hal demikian apa yang sudah dilakukan untuk bisa menyesuaikan target yang telah ditetapkan?
Pentingnya Evaluasi Karyawan
Dalam mengejar target perusahaan ada hal penting yang sebenarnya bisa dilakukan, yaitu evaluasi karyawan di tengah tahun. Langkah itu menjadi momen penting bagi perusahaan dan karyawan untuk meninjau kinerja, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan, serta merencanakan langkah-langkah untuk mencapai tujuan akhir tahun.
Perusahaan analisis data Predictive Index mengungkapkan evaluasi kinerja karyawan yang dilakukan dengan baik, akan mengapresiasi kinerja dengan baik sehingga memberikan umpan balik yang bermanfaat dan menginspirasi kondisi masa depan perusahaan menjadi lebih baik.
Dari analisis yang dikutip dari The New York Times tersebut jumlah pemimpin perusahaan yang melakukan evaluasi kinerja karyawan mengalami kenaikkan hingga 56 persen pada tahun 2020, atau melonjak dibandingkan pada tahun 2019 yang hanya sebesar 36 persen.
Sementara itu, berdasarkan survei yang dilakukan platform manajemen sumber daya manusia Reflektive yang dikutip dari Business News Daily mengatakan evaluasi karyawan yang dilakukan pimpinan perusahaan diperlukan, tapi wajib bersifat adil dan akurat.
Sebab, lebih dari 1.000 karyawan di Amerika Serikat yang disurvei, 85% mengatakan evaluasi karyawan yang tidak adil akan mendorong karyawan mempertimbangkan untuk berhenti. Dengan demikian, penting bersikap akurat agar tak mempengaruhi keuntungan perusahaan.
Langkah-langkah Evaluasi Karyawan
Adapun untuk melakukan evaluasi karyawan tengah tahun yang efektif dan bermanfaat perlu mempertimbangkan langkah-langkah penting ini. Berikut 5 langkah evaluasi karyawan yang di dikutip dari Forbes, yaitu:
1. Mempersiapkan Sejak Dini
Perlu setidaknya tiga hari untuk mempersiapkan evaluasi tengah tahun Anda sebelum bertemu dengan seorang karyawan. Di mana perlu mempersiapkan dokumen yang dapat mengukur kemajuan karyawan serta kenali tugas-tugasnya serta capaiannya.
2. Menilai Kekuatan dan Kelemahan
Dengan menyoroti kekuatan dan kelemahan karyawan, Anda akan dapat meningkatkan semangat dan memberikan wawasan tentang apa yang harus karyawan upayakan. Lalu memberi langkah-langkah yang dapat ditindaklanjuti karyawan ke arah yang benar, serta mintalah umpan balik usai evaluasi tersebut.
3. Buat Agenda
Dengan agenda yang mendetail, Anda dan karyawan dapat fokus memanfaatkan waktu sebaik-baiknya. Lalu, pastikan untuk mencakup evaluasi terakhir karyawan saja tanpa membahas kompensasi. Seperti apakah telah mencapai target atau belum, bagaimana kinerjanya, dan target baru apa yang diinginkan untuk meningkatkan pendapatan.
4. Pilih Waktu dan Tempat
Evaluasi karyawan tengah tahun perlu dilakukan pada waktu dan tempat tertentu agar terlihat lebih profesional. Jika Anda mengadakan ulasan secara acak atau kapan pun Anda mau, karyawan mungkin tidak menganggapnya serius.
5. Tentukan Metrik Kinerja
Anda dapat memberitahu karyawan bahwa mereka melakukan pekerjaan dengan baik, namun akan jauh lebih kuat bila mengaitkan keberhasilan itu dengan kriteria kinerja. Metrik kinerja dapat menunjukkan kelemahan dan area yang dapat ditingkatkan.
Sahabat, selain melakukan evaluasi kinerja karyawan tengah tahun, untuk mengetahui kesehatan perusahaan tentunya perlu juga melakukan evaluasi kinerja keuangan perusahaan, seperti pendapatan, pengeluaran, profit margins dan cash flow.
Untuk itu, bagi Nasabah BCA Solitaire dan Prioritas yang menginginkan keuangan perusahaannya menjadi lebih sehat, Sahabat dapat memanfaatkan produk cash management dari BCA. Untuk informasi lengkap dapat dilihat pada tautan di bawah ini: